傳媒專欄
W Channel
Timeline
Contact Wave
<經濟通>【職場上位攻略】做徒弟還是學生?…

【職場上位攻略】做徒弟還是學生?一個舉動曝露出你真實的工作態度

還記得我剛入行做保險時,第一天正式上班,老闆召了我入房,問我:「你想做徒弟還是學生?」

我奇怪地反問:「這有分別嗎?難道是徒弟學的東西較多?學生學的較少?」

老闆答道:「正是,那你想做徒弟還是學生?」

我斬釘截鐵答:「當然是徒弟!」

老闆滿意地點點頭,然後要我到雪櫃拿布甸,並著我把鹽放進布甸裏,我隨即好奇地問:「為甚麼加鹽?不是應該加糖或淡奶嗎?」

豈枓老闆說:「可以了,你還是做學生吧!」

我更糊塗地問:「我是否做錯或說錯了甚麼?你告訴我吧!」

老闆說:「你沒有做錯,你剛才說徒弟學的東西較多,其實關鍵不在於老師的教導方式,而是想學習的人抱持甚麼態度。一個事事都質疑的人,學習進度必會較慢,教導的人亦會因為你的質疑而意興闌珊。所以,如果想做徒弟,學多點東西,便要抱最單純(Simple Mind)的態度,不要問,只管幹,到將來有天掌握到重點,才問為甚麼(Why)。對你來說,現在要問的應該是如何進行(How),懂How的人對要學的會較快上手,尤其是那些轉換了工作環境、需要重新適應的人。在這個急速變遷的時代裏,汰弱留強,恐龍便是未能適應環璄轉變而被淘汰。」

我很慶幸,老闆第一課便是教懂我新人應該有的學習態度,凡事都跟著上司的指示,甚少問為什麼。可能正因如此,我較其他新人脫穎而出。

確實,上司有時也會有錯的時候,下屬作出糾正也無可厚非。但有些事件根本沒有是非對錯之分,例如從事設計的,一張海報字體應該放哪裏,用甚麼顏色;搞活動的,應該邀請甚麼嘉賓;至於我們做保險見客的,應採用甚麼策略去說服客人,這些都沒有一個絕對的答案。

上司會根據自己經驗去教導新人,始終上司在行內打滾多年,有多年年資,所謂「食鹽多過你食米」,他的提議自有他的用意,作為新人便應虛心學習,而非處處質疑。先學做人,後學做事。這句話一定有他的道理!

(原文刊登於2019年5月7日經濟通銷售達人專欄【職場上位攻略】做徒弟還是學生?一個舉動曝露出你真實的工作態度》)